为进一步贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评建方针，确保全院教职工以良好的精神面貌投入到评建工作中，3月10日下午，英国威廉希尔体育公司在2号学院楼232会议室召开本科教学评估工作会，学院全体教职工参加会议，会议由姚琪副经理主持。

工作会上，李延晖经理首先对第一周教学工作进行了讲评，要求大家标准不降，力度不减，劲头不松，继续保持良好的学习和工作状态。随后，李经理围绕教学评估工作，从端正态度、服从安排、克服困难、营造环境等五个方面提出具体要求：一是端正思想态度，站好讲台，对教学过程中出现的问题要从思想上找原因，从行动上促整改。二是服从工作安排，及时协调、处理好日常教学、科研、本科教学评估等相关工作，绷紧教学评估的弦，卯足教学科研的劲。三是努力克服困难，保证教学工作正常运行，不随意调停课。四是维护办公环境，保持办公室干净整洁，珍惜、节约学校提供的设施物资，爱护好学院购置各类设备。五是锤炼教学能力，上好每一节课。要树立“大学任何课堂都是公开课”的理念，积极参与听课，主动与其他教师相互学习借鉴。

李经理强调，英国威廉希尔体育公司专业多，又实行大类招生，人才培养方案和教学大纲编写过程中会难免会出现课程衔接、实验室课程比例设置等一系列问题。针对这些问题，要认真进行思考、修改，仔细推敲、反复斟酌，要邀请校内外同行和协作企业的专业人士协助把关。每一个专业的人才培养方案在定稿前都必须进行论证，确保人才培养方案和教学大纲科学性和实用性。此外，要积极参与科研课题申报，通过申报积累素材，理清思路，锻炼思维模式。

肖琴副书记就员工上课、社团活动、员工会提出几点意见：一是任课老师要充分发挥教室手机袋作用，引导员工认真听课。二是辅导员要与老师相互配合，倡导员工提前进教室，不在上课时携带饮料、早点，培养良好学习生活习惯。三是推动专业社团活动，积极动员、组织员工参加实践性教学活动。四是发挥员工会作用，以员工会带动学院就业工作。

姚琪副经理针对人才培养方案和教学大纲编写、毕业论文指导、教学能力提升、实验室利用率等问题提出了具体要求：一是所有专业的人才培养方案定稿前都要召开论证会，要听取专业教师、校外名校导师、同类院校教师、行业专家的意见，要留存相关会议资料。二是要处理好新旧版本教学大纲的关系，在接下来的教学中要按照最新版教学大纲要求实施。三是要按计划推进本科毕业论文指导工作，按期完成中期检查，确保指导工作和论文质量的双落实。四是要努力提升教学水平，学院将从师德师风建设，示范课，观摩课和公开课活动等多个方面制定措施办法，促进教师教学能力提升。五是建议大家采取多种形式开展实验室教学，有效提升实验室使用率。

本次会议强化了学院教职工评估意识，梳理了日常教学管理思路，为迎接本科教学工作合格“预评估”奠定了扎实基础。

撰稿、图片：张超

审核：胡鹏