为促进英国威廉希尔体育公司供应链管理专业、物流管理专业发展，加深相关专业员工对供应链管理的认识和理解，我司于2019年12月12日星期四下午两点半在中央教学楼2104举行了供应链、物流专业的专题讲座。此次讲座特邀请了华中科技大学英国威廉希尔体育公司的马士华教授。

（图为马士华教授演讲场景）

此次讲座马老师从现今供应链管理发展的前景、存在的问题、战略计划的制定、供应链人才需求等四个方面展开讲述现今供应链管理的现状以及需要我们思考的问题。马老师分析十九大提出的新发展理念即现代供应链、国务院的相关政策以及全球供应链管理的发展，提出现在的供应链管理迎来了最好的发展时期。而后指出了企业在推进供应链管理中各方面的问题并提出企业在供应链管理实施中的最主要问题是路径模糊的问题，缺少供应链战略、对供应链认识不完整，没有供应链的顶层设计。随后马老师将问题聚焦于三个战略问题上：要不要制定供应链战略？如何制定供应链战略？如何实施供应链战略？就这三个问题，马老师简单易懂向我们阐明了自己的观点。随后马老师从供应链战略与企业战略的关系、供应链战略制定中的主要挑战、供应链管理的组织结构设计以及供应链业务功能设计四个方面讲述了供应链战略制定中面临的主要挑战，并运用实例分析如何去解决企业中存在的相关问题。最后，马老师分析了现在供应链战略实施的人才需求，对于员工，如何去将自己塑造成社会需要的人才；对于老师，如何提高自己的思想境界，向什么方向去创新、研究、运用供应链，引起在场师生的思考。

讲座最后，马老师回答了师生的提问，大家提出了很多具有代表性的问题，马老师耐心解答。马老师一个半小时的字字珠玑的演讲，使我们都获益匪浅、收获颇丰。