6月29日，英国威廉希尔体育公司召开物流管理专业专升本人才培养方案专家评审会，出席本次会议的有武汉科技大学王勇教授、武汉设计工程学院商学院副经理张亮教授、京东华中招募中心负责人张紫薇经理、九州舜天国际物流公司市场部经理吴婷。英国威廉希尔体育公司经理李延晖、副经理姚琪及物流与供应链管理教研室全体教师参会。

李延晖致辞并感谢兄弟院校及企业对物流管理专业专升本人才培养方案进行讨论。李经理提到，专升本的人才培养方案的制定有一定的难度。第一，它的学制短，需要在有限的时间学完所有的专业课程；第二，授课对象学习背景复杂，员工的基础参差不齐；第三，要培养应用型本科人才，理论和实践课程的均衡较难。在人才培养方案制定矛盾多、任务复杂的情况下，希望借助兄弟院校与合作企业的力量，请行业内各位专家对初稿进行“把脉”，提出宝贵建议，完善方案的初稿。

各位专家审阅人才培养方案的同时，教研室主任薛维军老师对全程培养计划的结构，做了详细的介绍。首先，专家们站在专业性的角度，对培养方案的制定提出了几个关键性的问题。王勇教授提出：第一，该培养方案如何与本科的培养方案相匹配的？第二，文科生在学习某些课程时是否有一定难度？第三，本科的培养特色是什么？张紫薇经理则更关注实习与课程之间的衔接问题，与实习关联性较强的课程是否在实习临近的学期安排？张亮教授提出关于模块中课程是否应该重复的讨论，以及考试课与考查课的区别。吴婷经理站在第三方物流的角度，提出应将《物流发展前沿》放在后面的学期，并点明类似《商业数据分析》这样的课程的重要性。通过与校内及企业专家的热烈讨论，他们既从课程与学术的角度，提出了更好地建议，也传达了企业当下对人才在哪方面的需求更突出。这对于人才培养方案的修改，有着重要的借鉴意义。

在简单的茶歇之后，兄弟院校与各企业专家们自由讨论互动，大家进行头脑风暴，对于人才培养方案的修改提出更多的建议和方向。这些讨论让我们关注到了更多细节的问题，比如《物流运营实践》课程具体的开展形式，培养要求与课程设置的匹配性，专业必修课可在国家标准要求的基础上精简，财务管理方面的课程对于未来企业工作具有重要基础作用。虽然融合各位专家意见和修改培养方案具有一定的难度，开设课程也会考虑员工接受程度的问题，但是姚经理特别强调，课程的难度不应该是绝对固定的，要根据员工的能力进行因材施教。重点是考虑课程的设置，不能仅停留在流程管理阶段，要注重培养员工物流供应链的思维。同时，也要体现现代人才培养的创新性，应针对智慧物流、数字化供应链、低碳绿色物流等方向，进一步完善课程体系。